“娃娃魚(yú)與環(huán)保塑膠跑道共生”是如何實(shí)現(xiàn)的

4條人工養(yǎng)殖的娃娃魚(yú)與改性TPU運(yùn)動(dòng)場(chǎng)材料共生，令鐘高明很是欣慰，對(duì)打造一張“中國(guó)制造”金名片更有信心。

這幾日，“毒疫苗”一直占據(jù)著各大頭條，揪心之余，湖南優(yōu)冠體育實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)鐘高明更加堅(jiān)定了內(nèi)心的那份信念，“我們生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)產(chǎn)品一定要讓孩子徹底遠(yuǎn)離‘毒跑道’”。3月23日，在優(yōu)冠長(zhǎng)沙總部，大堂正中養(yǎng)著4條娃娃魚(yú)的魚(yú)缸格外引人注目，尤其是水面上浮著的幾塊塑膠，“這是公司*新研發(fā)的產(chǎn)品——改性TPU運(yùn)動(dòng)場(chǎng)材料?！辩姼呙鹘榻B，這款塑膠產(chǎn)品像皮衣、皮鞋一樣**，它能讓孩子們無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地贏在起跑線(xiàn)上。對(duì)這一發(fā)明，省委書(shū)記徐守盛特別做出批示，要求有關(guān)部門(mén)研究并提出推廣意見(jiàn)。

“魚(yú)塑共生秀”帶來(lái)千萬(wàn)元訂單

3月9日，一個(gè)漂著“優(yōu)冠塑膠”的魚(yú)缸驚艷亮相北京地坪新材料博覽會(huì)，幾尾金魚(yú)在與“塑膠”共生共舞5天后，仍然保持著極其旺盛的生命力，優(yōu)冠塑膠因**環(huán)保成為會(huì)場(chǎng)的一大明星。

“金魚(yú)的生命力是非常脆弱的，如果水中含有苯和重金屬，熬不過(guò)幾個(gè)小時(shí)就會(huì)死，但放上我們的塑膠，卻對(duì)它們完全沒(méi)有影響”，看似一場(chǎng)“行為藝術(shù)秀”，卻成了優(yōu)冠產(chǎn)品*好的代言人，當(dāng)場(chǎng)為優(yōu)冠帶來(lái)了一千多萬(wàn)元的訂單，意向訂單更是上億元。

鐘高明用金魚(yú)驗(yàn)證產(chǎn)品**性的創(chuàng)意其實(shí)是源于家里的魚(yú)缸漏水。為了修補(bǔ)縫隙，鐘高明未加考慮就用優(yōu)冠塑膠填充。然而半年過(guò)去了，魚(yú)缸里的金魚(yú)安然無(wú)恙。北京參展回到長(zhǎng)沙后，鐘高明大膽決定用來(lái)自家鄉(xiāng)桑植人工養(yǎng)殖的娃娃魚(yú)做實(shí)驗(yàn)，同時(shí)推廣人工養(yǎng)殖娃娃魚(yú)產(chǎn)業(yè)。其實(shí)，娃娃魚(yú)對(duì)養(yǎng)殖環(huán)境要求極高，必須在天然無(wú)污染水和陰涼的環(huán)境下才能生存，“用優(yōu)冠輕于水的塑膠放在魚(yú)缸里，恰好可以浮在水面上為娃娃魚(yú)遮光。”

這種能讓“魚(yú)與塑膠共生”的產(chǎn)品就是優(yōu)冠*新研發(fā)的改性TPU運(yùn)動(dòng)場(chǎng)材料，“它不含二甲苯、重金屬等有毒物質(zhì)，用在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，環(huán)保性能完全達(dá)到國(guó)際**水平?！币涣钠甬a(chǎn)品，鐘高明就難以抑制地流露出自豪。

靚麗的業(yè)績(jī)是*好的說(shuō)明。成立于2011年的優(yōu)冠，從2012年100萬(wàn)平方米的鋪裝面積到2015年突破千萬(wàn)平方米大關(guān)，短短5年，業(yè)績(jī)飛升超10倍，年產(chǎn)能躋身國(guó)內(nèi)前**。近兩年，優(yōu)冠產(chǎn)品更是活躍于俄羅斯、沙特、智利、印度等國(guó)外市場(chǎng)，在迪拜、莫斯科、巴黎等地均設(shè)有服務(wù)部。

上萬(wàn)次試驗(yàn)讓孩子遠(yuǎn)離“毒跑道”

優(yōu)冠改性TPU運(yùn)動(dòng)場(chǎng)材料的出現(xiàn)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外行業(yè)空白，也因此獲得國(guó)際進(jìn)出口資質(zhì)證書(shū)、歐盟進(jìn)出口合格證書(shū)、國(guó)際田聯(lián)IAAF認(rèn)證，堪稱(chēng)一項(xiàng)**性產(chǎn)品。

產(chǎn)品是承擔(dān)企業(yè)責(zé)任與價(jià)值的介質(zhì)，優(yōu)冠一直堅(jiān)持并兌現(xiàn)這一點(diǎn)，這讓鐘高明頗有成就感，而這種成就感更多來(lái)自于使命感。

2015年10月中旬，蘇州、無(wú)錫、南京等地，不少中小學(xué)生集中頭暈、流鼻血、起紅疹，“毒跑道”赫然引發(fā)恐慌。身在行業(yè)之內(nèi)，鐘高明尤感“憤怒”，他感慨，塑膠跑道應(yīng)該有嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，但目前國(guó)內(nèi)做塑膠跑道的企業(yè)有上千家，真正具備環(huán)評(píng)許可和**生產(chǎn)許可的企業(yè)卻****。

在鐘高明眼里，“一條好的跑道，應(yīng)該同時(shí)具備**性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和美觀性，跑道就應(yīng)該做得像皮衣、皮鞋一樣**，孩子們可以無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地贏在起跑線(xiàn)上?！?012年，優(yōu)冠與化學(xué)界龍頭企業(yè)萬(wàn)華化學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方成立研究團(tuán)隊(duì)，對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)材料進(jìn)行改良。

憑著十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，鐘高明為團(tuán)隊(duì)下達(dá)了鐵令：堅(jiān)決杜絕隨意采購(gòu)原材料，只能從指定工廠(chǎng)直接進(jìn)貨，也不能用其他材料臨時(shí)替代，“只有這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可控”，此外，所有的產(chǎn)品包括原材料都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)。

事實(shí)上，光保證原材料的**還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，研發(fā)人員必須得從若干種物質(zhì)中篩選出*適合生產(chǎn)的一種，同時(shí)還要兼顧其環(huán)保性。但物質(zhì)間發(fā)生的反應(yīng)千變?nèi)f化，失之毫厘謬以千里，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間精力對(duì)其反應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)，新產(chǎn)品的研發(fā)之路遠(yuǎn)比鐘高明想象的要艱難。

為了確保產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度，鐘高明把自家當(dāng)成了實(shí)驗(yàn)室。在研發(fā)*關(guān)鍵的時(shí)期，三百平方米的房間鋪滿(mǎn)了2萬(wàn)多塊塑膠材料測(cè)試塊?！罢荒陼r(shí)間，平均每天要做60次測(cè)試，將試驗(yàn)產(chǎn)品放到室外進(jìn)行反應(yīng)監(jiān)測(cè)，每次至少持續(xù)20分鐘，固化更需要4個(gè)小時(shí)以上才能完成?！辩姼呙髡f(shuō)，研發(fā)人員必須時(shí)時(shí)蹲守觀察，需要的定力旁人是很難想象并做到的。

有付出才有回報(bào)，歷經(jīng)近400個(gè)晝夜，上萬(wàn)次的實(shí)驗(yàn)，這款顛覆傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)材料的改性TPU材料*終得以面世。

鐘高明介紹，改性TPU材料無(wú)刺激性氣味，不會(huì)對(duì)人體、空氣、土壤帶來(lái)不利影響，能讓孩子徹底遠(yuǎn)離“毒跑道”。截至2016年2月，改性TPU已在長(zhǎng)沙、新疆、貴州、江西等地的200多所大中小學(xué)校及企事業(yè)單位使用，累計(jì)鋪裝面積達(dá)400多萬(wàn)平方米。

明年10月，在德國(guó)舉辦的科隆國(guó)際體育用品博覽會(huì)可謂行業(yè)**盛會(huì)，優(yōu)冠將以“中國(guó)制造”的代表身份高調(diào)亮相會(huì)場(chǎng)，3天的會(huì)場(chǎng)入口廣告位費(fèi)用高達(dá)100萬(wàn)元，“德國(guó)是公認(rèn)的制造強(qiáng)國(guó)，但優(yōu)冠產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，我們自然就有底氣敢和他們叫板”，鐘高明說(shuō)，優(yōu)冠有信心為“中國(guó)制造”打造出一張金名片。

做一個(gè)值得信賴(lài)和尊重的人

在塑膠跑道行業(yè)，有“三份材料，七分施工”之說(shuō)。對(duì)于優(yōu)冠來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的成功并不意味著可以一勞永逸。

讓鐘高明一度苦惱的是，市場(chǎng)上大部分的施工企業(yè)不夠規(guī)范，加之監(jiān)管部分的缺失，整個(gè)體育塑膠行業(yè)體系的不夠完善，都客觀影響到產(chǎn)品質(zhì)量的*終呈現(xiàn)，公司曾經(jīng)為此高價(jià)買(mǎi)過(guò)單。

去年12月20日，鐘高明曾不惜在微信朋友圈中自曝“家丑”：郴州臨武二小場(chǎng)地項(xiàng)目采購(gòu)的是優(yōu)冠塑膠產(chǎn)品，前期因公司及代理商對(duì)施工管理不善，外面所請(qǐng)的施工隊(duì)偷工減料，基礎(chǔ)施工沒(méi)有做好，塑膠跑道短期內(nèi)就翻皮了，“我們產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有半點(diǎn)問(wèn)題?！北M管如此，鐘高明在獲知消息后當(dāng)即追查責(zé)任，同時(shí)，他認(rèn)為在傷疤上補(bǔ)傷疤都是徒勞，要求施工隊(duì)全部檢修，推翻重做，*后以?xún)?yōu)良的工程交付學(xué)校使用，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)也獲得校方高度肯定，并送來(lái)錦旗。盡管這個(gè)工程事故原本與優(yōu)冠并無(wú)瓜葛，但鐘高明卻承擔(dān)了所有費(fèi)用，“為了維護(hù)品牌，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，一切都是值得的?！?

痛定思痛，優(yōu)冠開(kāi)始調(diào)整公司戰(zhàn)略，著眼于塑造整個(gè)行業(yè)的未來(lái)。這一轉(zhuǎn)變?cè)跇I(yè)界看來(lái)，優(yōu)冠不僅是產(chǎn)品越來(lái)越牛，姿態(tài)也越來(lái)越“高”。

“代理了優(yōu)冠產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商必須簽約，凡是優(yōu)冠產(chǎn)品的施工人員必須獲得由優(yōu)冠頒發(fā)的《施工證》。使用優(yōu)冠材料的項(xiàng)目，必須要通過(guò)優(yōu)冠的監(jiān)理驗(yàn)收。”正是鐘高明的這項(xiàng)“鐵規(guī)”，既為優(yōu)冠獲得了源源不斷的訂單，更贏得了同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊敬。一位有著二十多年經(jīng)驗(yàn)的同行專(zhuān)家就公開(kāi)在朋友圈內(nèi)表態(tài)：優(yōu)冠值得信賴(lài)，鐘高明值得尊敬。

杜絕節(jié)省成本的“逆向**”

走進(jìn)鐘高明的辦公室，你會(huì)訝異于這位80后的審美有些“老成”，這里的辦公書(shū)桌、書(shū)柜、接待區(qū)都是古樸的中式風(fēng)格，一套緬甸酸枝茶具更是不經(jīng)意間增添了一份儒雅。

“喝茶靜心，我*需要的就是靜靜。”一句網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，鐘高明又回歸了他“微信達(dá)人”的標(biāo)簽，他幾乎每天都會(huì)在朋友圈發(fā)一些日常點(diǎn)滴、創(chuàng)業(yè)感悟，譬如“一個(gè)只專(zhuān)注于蠅頭小利眼前茍且的人注定得不到尊重”等。

與當(dāng)下動(dòng)不動(dòng)就是“一年買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)”的事業(yè)目標(biāo)口號(hào)相比，優(yōu)冠總部二樓標(biāo)語(yǔ)“做一個(gè)值得信賴(lài)和尊重的人”顯得頗為“有格”，“體育事業(yè)關(guān)系著教育事業(yè)，教育事業(yè)關(guān)系著祖國(guó)的后代。少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)?！辩姼呙飨蛴浾哧U釋著內(nèi)心那份信念——產(chǎn)品是能成就人生的橋梁，如果過(guò)于浮夸，通向另一端時(shí)一定會(huì)摔得體無(wú)完膚，“只有憑良心做出好產(chǎn)品，才能踏實(shí)睡好覺(jué)。如果人人都能用良心做事，我對(duì)自己孩子的未來(lái)才能夠放心?！?

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾**”的熱潮下，鐘高明也一再告誡自己，每一次**的初衷都應(yīng)該是提升產(chǎn)品品質(zhì)，為了節(jié)省成本的逆向**是錯(cuò)誤的，只會(huì)使產(chǎn)品越做越差，相反，通過(guò)提高成本獲得了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，后續(xù)的維護(hù)費(fèi)用就會(huì)縮小，使用時(shí)間會(huì)延長(zhǎng)，從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，這種做法其實(shí)還是降低了成本。

為了踐行這一點(diǎn)，優(yōu)冠每年都會(huì)將企業(yè)利潤(rùn)的20%繼續(xù)投入到產(chǎn)品研發(fā)的環(huán)節(jié)，“爭(zhēng)取創(chuàng)造出更具有價(jià)值更加優(yōu)化的產(chǎn)品?！?

延伸

與同道者，眾籌新建足球草坪廠(chǎng)

身材瘦小、眉宇英武的鐘高明，常被朋友圈戲稱(chēng)為翻版馬云，因?yàn)閲?yán)謹(jǐn)制造、開(kāi)拓**、全員股東的優(yōu)冠發(fā)展模式，他又被人稱(chēng)為體育產(chǎn)業(yè)的任正非。

伴隨著運(yùn)動(dòng)場(chǎng)材料生產(chǎn)企業(yè)老板身份，鐘高明還有“捐助社會(huì)福利事業(yè)、捐資助學(xué)先進(jìn)個(gè)人”、“為員工做早飯的老板”等一系列稱(chēng)號(hào)。

讓人津津樂(lè)道的是，優(yōu)冠從起初十幾人的團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在四千多人，6年時(shí)間里僅僅流失了四名?！拔覟閱T工服務(wù)，員工為伙伴服務(wù)，伙伴為代理商服務(wù)，代理商為*終的客戶(hù)服務(wù)，一起實(shí)現(xiàn)價(jià)值?！币幌?huà)，鐘高明的管理“哲學(xué)”顯山露水。

為了激發(fā)員工積極性，鐘高明開(kāi)始眾籌新建足球草坪廠(chǎng)，自己只占10%股份，“希望找到一群志同道合的人一起干一件轟轟烈烈的事?！辩姼呙髡f(shuō)，人一輩子只要堅(jiān)持做好一件事情就足夠，而*開(kāi)心的莫過(guò)于讓一路打拼的伙伴都能體驗(yàn)到贏的感覺(jué)。